
1.观察法,是指岗位分析工作人员根据对团队正常运转状态开展观查,获取工作动态,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出职位分析成果的方法。观察法比较适合于体力工作者和事务性工作人员,比如搬运员、操作员、文秘等职位。由于不一样研究对象的周期时间及其工作突发所有不一样,所以观察又可以具体分为:阶段观察法、直接观察法及工作表演法。
2.访谈法,这种方法实际上是常用方法,也就是做招聘部门,与用人部门负责人或需要招人的职位的上级进行调研和沟通,从而确立用人需求。使用这种方法时,可能会遇到的一个比较大关键是:用人部门通常期待挑一个十全十美求职者,希望是一个来了就可以用的人。可现实通常是残酷。这就需要做招聘需求分析的人员,一定要必须按照上边所谈到思路,帮助用人单位整理出清晰明确的岗位需求。

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