1.不论什么性质和经营规模的危机，都必定不同程度地给公司造成毁坏，造成错乱和恐慌，并且由于决策的时间及信息有限，往往会造成判断失误，进而产生不可估量损失。
2.对企业而言，危机如果暴发，其毁灭性能量便会被快速释放出来，并呈快速扩散之势，如果未能及时控制，危机会骤然恶化，让公司遭受更大损失。
3.危机对一个社会体系的基本使用价值和行为架构设计造成严重威胁，而且在时间性和不确定性极强的情况下必须对其做出关键性决策的过程事件。
4.危机是个也会引起潜在性不良影响的具备不确定的事件，这种事情及其后果可能会对组织以及员工、产品、资产和声誉导致巨大的伤害。
5.危机具有四个显著特征：即急需迅速做出决策、极度匮乏经过训练的员工、相关物资供应资料紧缺、处理时间紧张。
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