1.通常来说，在产品品质、产品价格的性价比、产品服务、产品品牌，以及除开产品以外的渠道管理、分销管理，公司内部组织及人才的管理等方面一些对公司竞争力有重要影响的种种因素中，每一家企业都必定有所长，也会有所短。
2.机会必须到外部环境因素中去找，科技水平发展所产生的机会，战略和相关政策所产生的机会、行业中依旧存在却没有人出来解决问题所产生的机会，以及客户存在的新的未被满足的需求所产生的机会，等等。
3.一般我们在写具体实施方案或者进行相关决策时，首先要对企业自身和外部环境因素进行SWOT分析，再根据营销目的，找到优势与机会，规避弱势和威胁。
4.SWOT分析因不同情形有着不同的分析数据。保持分析时的简洁化，避免变得复杂与过度分析。
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