1.把企业人力资源战略转化为中远期目标、计划和各项政策,包括对人力资源现状分析、未来工作人员供需予测与平衡,确保企业在需要时可以获得所要的人力资源。
2.根据人力资源规划和岗位分析的要求,为公司招聘、选拔所要人力资源并录用安排在一定的工作岗位上。
3.当进行规划的时候，要先理清企业现状，明确必须做到的目标是什么，再制定合理的制度及计划，来帮助企业实现发展目标。
4.大部分工作都是团结协作，部门里也不能仅有一个人，而企业招人用工成本是比较高的，所以要明确岗位需求，将合适的人配置到合适的的工作岗位上，安排其满意的工作任务。
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